改善现场环境面貌 共促企业健康发展

印尼项目部阎自丰

良好现场环境的检查、治理，是6S管理的重要内容。也是科学化管理的关键环节。近期，德龙印尼一期电厂随着基建项目建设逐渐接近尾声，及迎接国内观摩团的现场工作指导，掀起了现场环境整治的高潮。

3月以来，陕西秦安科技有限责任公司印尼项目部一直在大力推进环境整治工作，努力改善厂区工作环境。项目部在项目经理曹伟的带领下，积极响应业主的号召；持续加强对现场环境的管理，结合现有资源、厂房布局等实际情况，重点对职工工作环境进行集中整治改善。

针对工作任务重、日常较为繁忙的情况，印尼项目部各专业班组利用学习班及班中空暇时间对所属一单元辖区进行定期大规模现场整治、硬化、绿化等工作。同事们彻底清理了现场施工遗留杂物、废管材、废阀门；设备卫生包机到人，灰尘油污卫生死角及时清扫擦拭，保持设备轴见光、沟见底、设备见本色；设备规范标识化，不仅美化了设备，也防止了误操作；辖区道路每天冲洗，草坪修剪整理。

持续改善是我们工作中不可或缺的一部分，持续改善的精神贯穿于优秀的企业文化之中，增强了团队凝聚力，更促进整体工作不断提升，改进不足。为员工提供整洁安全的工作环境。

优美舒心的现场不仅改善了员工的工作生活环境，也得到了业主方的肯定。